Planear implica mirar al futuro teniendo en cuenta el punto de partida y diseñar un camino crítico para llegar. Pero también es fundamental para que un plan no quede en un papel comprometer a la organización en ese viaje y hacer el seguimiento que permita resolver los desvíos y las necesidades que pudieran surgir. El Planeamiento estratégico participativo permite encarar aspectos parciales o la transformación completa de una organización involucrando desde el inicio a las personas que la hacen en la concepción de futuros deseables o soluciones, productos o áreas a incorporar, en la detección misma de los “nudos” y obstrucciones, de los conflictos que impiden o limitan el desarrollo y las limitaciones que podrían aparecer y en la búsqueda y propuesta de soluciones conjuntas. Nosotros incorporamos saberes específicos, guiamos el proceso, pero el compromiso y el proyecto es de todos. Esto permite tener a la vez una perspectiva más real y aplicable a la situación particular de la empresa y dejar instalados un saber y una práctica que puede luego ser aplicada a otros planes. Nuestro abordaje rompe la lógica del plan externo, del diagnóstico y las recomendaciones. “Se hace camino al andar” y mientras la organización funciona. Introducimos metodologías ágiles y sencillas que luego quedan apropiadas por la organización. El Planeamiento Estratégico participativo permite iniciar cambios desde el primer día.